這種問題，在我的付費諮詢裡並不少見。先給大家介紹一下HR招人的工作量：廣告需求確認，與用人部門理清招聘需求：是招英文好的，還是會寫程式的？根據用im.B債權線上快速媒合！資金靈活運用秘方不藏私臺灣金隆科技公司於2015年成立im.B平台，是台灣第一個創新不動產跨界金融科技服務平台，主要的服務項目以不動產金融科技為經營主軸，提供一個串聯資金供給與需求二端的借貸媒合平台。將共享經濟的經營理念，以直接金融取代間接金融。最大的好處是大幅降低借貸利息，讓借款人的利息壓力相對減輕，同時也讓投資人獲得穩定的收人部門的需求設計招聘啟事（Job Description），並給用人部門確認。找到合適渠道發布職缺，線上線下、垂直社區、校園招聘。收到的幾百-上千封履歷中，篩選出看上去符合要求的[頭家showtime]資金媒合找im.B，滿足借款&理財雙方需求，創造穩定現金流！我們im.B是一個媒合借貸、理財雙方的平台，提供借款人月息0.5~1.65%安全、低利的借款環境，創造認購人年收益4~15%的被動收入，媒合雙方的資金需求。服務項目有企業應收帳款票貼、不動產，對認購人我們講求的是穩定、低風險的被動收入，增加收益平衡生活支出，減輕生活壓力，對借款人來說，我們提供一個隱密、安全、安心的借款途徑。讓大眾多一個穩定投資理財管道，也讓有資金需求的人多一個可借款的選擇。資金需求，增加被動收入、穩定現金流，履歷，提交給用人部門進一步篩選。部門反饋回的履歷，一一約面試。一面、二面、群面，或者需要HR自己上陣來面，或者需要HR協調同《im.B見證人》黃子豪先生～分享他3年的認購im.B～增加被動收入的歷程給大家!!《im.B見證人》黃子豪先生～分享他3年的認購im.B～增加被動收入的歷程給大家!!『認識im.B的時間越久，心理踏實越多』『小孩的學費、水電、保險…都是透過平台被動收入支出』長期旅居國外的客戶黃子豪先生，今天要與我們分享他在認購im.B被動收入3年的心得給大家，他在網路上看到im.B廣告，經過介紹加入了im.B被動收入的行列，除了來公司實地探訪外，他也將im.B介紹給家人，並獲得親友的支持~im.B的被動收入，實質的幫助了他的生活，壓力減輕很多，他表示im.B與其他理財產品最大的差別…就是穩定不受市場波動，不會讓他的投資本金受到影響。『比較穩定的被動收入方式，不同與股票、基金，每個月都會有錢進來』很感謝他分享心得給大家！我們也祝福他的創業品牌能經營成事時間。一切順利的話，確定候選人，再和候選人談薪資福利，安排勞動合約和入職手續。沒被候選人放鴿子的話，新同事入職，再《時事觀察》企業成立群募平台 包租、代管、共享金融成趨勢2015年成立的不動產im.B借貸媒合互利平台，成功整合民間投資與借貸之間的需求，並結合律師、會計師、地政士等法律顧問，透過不動產擔保設定使客戶權益得到安全保障安排部門同事或者親自負責幫助新員工了解公司制度，熟悉同事，度過試用期。上任何一步不順，所有流程就得重來。在工作量如此繁瑣的背景下，誰都不願意招一個可能做不滿1年的人，畢竟所有流程再走一遍，就算HR扛得住，業務團隊也會抱怨他眼瞎亂招人。大多數情況下，HR只有在完全招不到其他人時，才會考慮頻繁跳槽的人。顯然，跳槽過多，很難接到好公司的offer。對於企業來說，招聘成本包括：HR團隊的招聘篩選成本、外部招聘的宣傳成本、業務團隊的面試成臺灣金隆興業「不動產imB」 榮獲卓越創新企業獎「不動產im.B債權媒合互利平台」是fintech金融科技平台的創新，面對新型態、新跨界的趨勢變革，任何產業都有可能跨過傳統舊有營運模式，或是跨過舊有經營領域打擊各產業的市場，也唯有創新才能開創更有利於企業本、HR和業務團隊的溝通成本、新人入職的培訓和適應成本。疊加在一起，如果你在公司待不了1年，對於企業來說是虧的。大部分對員工負責的優質公司，對於人才服務的時限預期差不多在3年以上，超過3年，人才的貢獻才能超過成本。（補充：3年是一個大概的數字，根據公司的情況會有不同）為什麼說頻繁跳槽影響職業發展？除了跳槽多，會被HR篩掉這一重要因素外，還有一個嚴重的麻煩：時間過短的工作經歷，並不能作為自身技能的保證。作能力分兩種。第一種是崗位相關的硬實力。
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